Conseils en Stratégie et Innovation durables

Nous conseillons les Entrepreneurs et les Entreprises de taille moyenne décidés à réinventer leurs métiers. 
Nous les aidons à développer leur Business durablement grâce à des Stratégies Innovantes et Responsables.

Notre démarche :activer concrètement 
quatre axes de différentiation :

  • 1. Une Culture d'Entreprise profonde de sens

    Dans notre aire, une organisation moderne se doit d'avoir une dimension aspirationnelle. Elle se matérialise par une Culture d'Entreprise profonde de sens matérialisée par l'héritage, les Core Values, la Mission (raison d'être) et la Vision.


    Les Entreprises les plus performantes ont toutes des cultures très fortes vécues au quotidien par leurs salariés. Elles restent fidèles à leurs cultures même au plus fort des crises et même si elles doivent réinventer leurs activités.

    Apple en est un excellent exemple.


    Dans notre monde VUCA, une Culture forte est un prérequis pour la pérennité de l'Entreprise. Sa dimension aspirationnelle est primordiale pour capter durablement les talents et les clients.  


  • 2. L'excellence dans les Services

    L'excellence dans les Services à valeur ajoutée en complément d'une offre produit qualitative. 


    Car c’est dans les Services que les Entreprises ont le plus de potentiel de différentiation long terme :

    - Délivrer un service de qualité, User-centric et innovant c'est hautement valorisé par les clients 

    - Un Service excellent est beaucoup plus difficile à imiter par la concurrence que les produits

    - Car un Service excellent repose sur des capacités intrinsèques à l’organisation qui ne sont pas copiables.


  • 3. L'innovation par les Technologies modernes

    L'innovation par l'usage pragmatique des Technologies modernes est une bataille qu’il faut gagner.


    Dans notre aire (post)-digitale, une Entreprise se doit d'abord de : 

    - Offrir une expérience "User-centric"

    - Être “Data driven” et “Digital enabled”

    - Être “API enabled” pour s’intégrer avec des offres de services externes*

    - Sécuriser son Système d’information et les données de ses clients pour garder leur confiance*.


    Ensuite, et selon la pertinence des cas d’utilisation, l’usage de Technologies plus pointues peut être le meilleur choix pour répondre aux attentes des clients. 

    Chez Alpha Aquary Advisors nous exerçons une veille technologique continue et nous misons sur l’usage éclairé de ces technologies pour créer un avantage compétitif :

    - L’intelligence artificielle couplée aux techniques de big data (deep learning)

    - IoT (Internet of Things)

    - La réalité augmentée

    - La blockchain en réseau ouvert

    - L’impression 3D

    - L’usage de l’hydrogène comme l’énergie propre stockable de demain* 


    * : Alpha Aquary Advisors ne propose pas de missions de conseil sur ces trois thèmes mais vous dirigera vers des partenaires de confiance pour les traiter.


  • 4. La création de Valeur partagée et responsable

    Une Entreprise moderne se doit d’avoir un Business Model qui crée intrinsèquement de la Valeur partagée entre les Actionnaires, les Salariés et  les Clients, et ce avec un Impact global positif sur la Société et l'Environnement.


    Ce modèle win-win-win-win installe un cercle vertueux de croissance Actionnaires-Entreprise-Clients-Société. Mais nécessite d'avoir les bons Actionnaires, les bons Employés et les bons Clients qui le valorisent.


    Alpha Aquary Advisors vous accompagne pour réinventer votre Business Model et pour réaligner votre organisation en conséquence !

    Nous avons choisi le label et la démarche "B Corp" pour aider les entreprises à structurer sérieusement leurs démarches de développement durable. Nos collaborateurs sont formés "B Leaders" par "B Lab France".

EN SAVOIR PLUS
Nos Valeurs

Intégrité

Chez Alpha Aquary Advisors, nous aimons travailler en confiance et en toute honnêteté avec nos clients. Nous n'avons pas de double discours. 

  • Nous agissons dans le respect de notre code interne de déontologie
  • Nous disons les choses telles qu'elles le sont, avec pédagogie
  • Si nous acceptons une mission, c'est que nous croyons en notre capacité à apporter de la valeur
  • Si nous formulons des recommandations stratégiques, c'est que -de notre expérience- elles sont les meilleures recommandations réalisables avec les moyens mobilisables par notre client
  • Nous mobiliserons nos ressources et notre réseau pour vous accompagner dans la durée pour la mise en œuvre de nos recommandations.

Responsabilité

Chez Alpha Aquary Advisors, c'est notre fierté d'être Responsables. 


Nous conduisons nos missions de façon responsable vis-à-vis de nos clients :

  • Nous préservons spontanément la confidentialité de leurs affaires
  • Nous menons nos missions pour développer leurs affaires dans un esprit de bon père de famille 

Nous croyons : 

  • À la responsabilité Sociétale et Environnementale des Entreprises
  • Mais encore, à la création de Valeur partagée entre les Actionnaires, les Salariés et les Clients
  • Qu’une Entreprise peut être à la fois rentable et adulée dans son environnement local, en ayant globalement un impact positif facilement perceptible
  • Que la première responsabilité sociétale de l’Entreprise est la création d’Emplois localement (aussi), puis l’anticipation de l’évolution professionnelle de ses salariés dans notre monde VUCA

Nous mettons ces convictions en œuvre dans la gestion de notre propre Entreprise et dans nos recommandations stratégiques à nos clients.

Poursuite de l'excellence

Nous nous fixons l’Excellence comme objectif :

  • Dans le choix de collaborateurs qui se reconnaissent dans nos Valeurs, qui ont le sens du Service et qui sont/resteront hautement qualifiés pour accomplir notre Mission 
  • Dans la qualité de service perçue par nos clients : notre relationnel, notre méthodologie de travail, nos livrables, la pertinence de nos recommandations stratégiques et leur activabilité, leur traduction financière en termes de création de valeur
  • Pour la réputation de notre cabinet

Garder un oeil sur le monde extérieur

Dans notre aire (post) digitale et notre monde VUCA, l’innovation est la clef de la réussite. La veille et l’ouverture sur le monde extérieur sont des prérequis pour favoriser un rythme soutenu d’Innovations et de transformations réussies. 


Ce monde extérieur à scruter, se compose essentiellement des clients, des fournisseurs, des concurrents, des start-ups, des Innovation Labs, des études de marché et de tendance. 


Nous valorisons la diversité des profils et des cultures du personnel pour stimuler l'innovation.


Nous vous aiderons à intégrer cette Valeur « Ouverture d'esprit » dans votre culture d’Entreprise et à la décliner dans vos processus et organisation pour être structurellement innovant. 

Share by: